整體來(lái)看，我國(guó)家居行業(yè)進(jìn)入門檻較低，企業(yè)良莠不齊，從而造成兩極分化，中小家居企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù)。在物流建設(shè)方面，雖然知名品牌企業(yè)不乏創(chuàng)新之舉和典型項(xiàng)目，但全行業(yè)物流運(yùn)作水平偏低也是不爭(zhēng)的事實(shí)。一方面，受限于專業(yè)物流管理人才缺乏、企業(yè)忽視供應(yīng)鏈和物流規(guī)劃等因素；另一方面，與家居行業(yè)的物流特點(diǎn)有著密切關(guān)系。
1.物流運(yùn)作難度大。
與普通貨物相比，家居產(chǎn)品大多超大超重，屬于非標(biāo)件，容易受損，其倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸難度大。尤其是直接面向消費(fèi)者的“最后一公里”環(huán)節(jié)，大件物品的上門配送存在一些制約，物流、安裝人員都需具備專業(yè)技術(shù)能力。
2.物流成本高。
目前，物流成本在家居商品的售價(jià)中占據(jù)很大一部分，成為家居企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的主要成本之一。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)木家具的物流成本可占其全部成本的30%～40%。雖然在電子商務(wù)時(shí)代，F(xiàn)2C（從廠商到消費(fèi)者）模式可削減一部分賣場(chǎng)租金成本以及中間環(huán)節(jié)，但家居行業(yè)依然面臨物流成本高的問(wèn)題。
3.物流自動(dòng)化與信息化發(fā)展滯后。
目前我國(guó)家居行業(yè)的生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化水平并不高，物流作業(yè)大多依靠人工，而且缺少信息系統(tǒng)的支持。部分企業(yè)開(kāi)始引入ERP系統(tǒng)，但在其他行業(yè)已廣泛應(yīng)用的WMS（倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)）、TMS（運(yùn)輸管理系統(tǒng)）則在家居領(lǐng)域應(yīng)用不多。物流運(yùn)作效率低，信息不透明、不及時(shí)，在很大程度上給企業(yè)管理和銷售帶來(lái)影響。
4.物流模式落伍。
長(zhǎng)期以來(lái)，家居行業(yè)商流與物流不分，服務(wù)鏈條長(zhǎng)且不透明，現(xiàn)有的物流模式較為單一，大多為經(jīng)銷商自行安排車輛提貨和組織運(yùn)輸，物流資源分散且物流費(fèi)用高。一些實(shí)力雄厚的家居生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始設(shè)立門店和渠道，選擇自建物流，實(shí)現(xiàn)配送、安裝一體化，但物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋面窄，成為其布局全國(guó)市場(chǎng)的瓶頸。此外，專業(yè)的第三方物流雖然發(fā)展迅速，但水平參差不齊，在所提供服務(wù)的項(xiàng)目、質(zhì)量和專業(yè)性等方面都有待提升。隨著家居企業(yè)產(chǎn)能增加、銷售半徑擴(kuò)大、市場(chǎng)日趨復(fù)雜化，對(duì)物流運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理模式都提出了更高要求，需要進(jìn)行更加有效和專業(yè)的設(shè)計(jì)。
展望未來(lái)的家居行業(yè)，產(chǎn)品定制化、銷售全渠道化、服務(wù)一體化等成為必然，對(duì)物流服務(wù)升級(jí)提出迫切要求，有一些趨勢(shì)將是我們不得不去關(guān)注的。
趨勢(shì)一、大規(guī)模定制帶來(lái)大改變
隨著消費(fèi)者更愿意為定制化和個(gè)性化產(chǎn)品付費(fèi)，家具行業(yè)正從傳統(tǒng)產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)消費(fèi)。2017年被看做家居行業(yè)“定制化”發(fā)展的關(guān)鍵一年，眾多企業(yè)從單品類跨界到全屋定制。業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)測(cè)，大規(guī)模定制將是未來(lái)家居產(chǎn)品的主要生產(chǎn)方式。與批量化生產(chǎn)相對(duì)，定制化生產(chǎn)比例大幅提升，帶來(lái)的將是家居供應(yīng)鏈和物流模式的全面調(diào)整，從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售到配送安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生改變。
趨勢(shì)二、全渠道時(shí)代迎來(lái)新考驗(yàn)
當(dāng)生產(chǎn)商、銷售商全面“觸網(wǎng)”，線上線下融合發(fā)展成為必然。在全渠道時(shí)代，家居企業(yè)面對(duì)來(lái)自實(shí)體門店、移動(dòng)端、電商平臺(tái)等的海量訂單，如何將信息有效整合和及時(shí)處理，如何建立起高效快捷的全網(wǎng)供應(yīng)鏈體系，都是不小的考驗(yàn)。只有建立起強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和物流能力，才能支撐起全渠道下龐大復(fù)雜的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
趨勢(shì)三、智能化驅(qū)動(dòng)物流系統(tǒng)升級(jí)
在智能制造與智能物流發(fā)展趨勢(shì)下，家居產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和物流等各環(huán)節(jié)都在發(fā)生變化。老板電器、尚品宅配、索菲亞等財(cái)力雄厚的家居企業(yè)在智能化、工業(yè)化、信息化等領(lǐng)域紛紛加大投資，依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。一些企業(yè)也在積極投建生產(chǎn)基地與物流園區(qū)，規(guī)劃建設(shè)自動(dòng)化立體庫(kù)，引入輸送機(jī)、機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備來(lái)提升物流運(yùn)作能力。來(lái)自領(lǐng)先企業(yè)的示范作用，無(wú)疑將會(huì)給家居行業(yè)智慧物流建設(shè)帶來(lái)一股強(qiáng)勁推動(dòng)力。
趨勢(shì)四、專業(yè)化物流服務(wù)商涌現(xiàn)
在中國(guó)家居業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，家居企業(yè)也直面著一個(gè)不容回避的問(wèn)題：繁雜的物流業(yè)務(wù)是應(yīng)該自己承擔(dān)，還是選擇外包？近年來(lái)，日日順、居家通、蟻安居等一大批專業(yè)第三方物流服務(wù)商崛起，通過(guò)更廣闊的物流網(wǎng)絡(luò)、集約化的運(yùn)作方式、一體化的服務(wù)，努力贏得家居企業(yè)的“芳心”。而家居企業(yè)將在透明度、成本、物流能力、效率、質(zhì)量控制、綠色環(huán)保等方面對(duì)其進(jìn)行督促和考核。
趨勢(shì)五、合作共享開(kāi)創(chuàng)新局面
總的來(lái)看，以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心，多方攜手、合作共享，才能構(gòu)建完善高效的家居物流服務(wù)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)物流向智慧物流的突破。在這一過(guò)程中，如何應(yīng)對(duì)洶涌而來(lái)的挑戰(zhàn)？如何一步步突破阻礙？如何整合上下游資源形成合力？這些都將是各方在未來(lái)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
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