對于各個企業(yè)來說，如何實(shí)現(xiàn)倉儲管理中成本的降低是一個十分重要的問題，因?yàn)檫@不僅影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，有助于提高整體的管理水平。那么常見的降低倉儲成本的措施有哪些呢？

第一、采取先進(jìn)先出原則

先進(jìn)先出是倉儲管理的一條基本準(zhǔn)則，主要是為了保證貨物資源的儲存期不能過長，從而減小企業(yè)對倉儲物的保管風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)在企業(yè)中流行的比較有效的先進(jìn)先出方式主要有三種：計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)、雙倉法儲存、重力式貨架系統(tǒng)。最常見的是計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)。因?yàn)橛?jì)算機(jī)管理可以在貨物入倉時記錄時間，而且根據(jù)貨物入倉時間編寫一個簡單的輸出程序，有取貨訂單會根據(jù)時間進(jìn)行指示，最大程度上保證先進(jìn)先出，從而達(dá)到加快周轉(zhuǎn)、減少勞動力消耗的功能。

第二、進(jìn)行集中儲存

集中儲存的目的主要是為了降低保管費(fèi)用，減少倉庫的使用面積，并且可以通過專用的運(yùn)輸工具，進(jìn)行集裝運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本。從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營、提高產(chǎn)品競爭力的目的。

第三、加大儲存密度

加大儲存密度主要是為了提高倉庫的利用率，減少在購買儲存設(shè)備上的投資，并且在一定程度上減少了土地使用成本。常見的辦法是采用剁高法增加貨物的儲存高度，減小庫內(nèi)通道寬度并減小庫內(nèi)通道的數(shù)量。

第四、采取多種經(jīng)營模式

多種經(jīng)營模式是為了充分地利用倉儲設(shè)施和設(shè)備，提高利用率。所以可以將倉儲設(shè)備和設(shè)施已出租，借用出售的模式盤活資產(chǎn)，降低企業(yè)成本。

第五、采用科學(xué)的定位系統(tǒng)

科學(xué)的定位儲存定位系統(tǒng)可以極大地節(jié)約尋找存放取貨的時間，而且可以在一定程度上避免誤差。我們現(xiàn)在用的是電子計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)，可以根據(jù)貨物存放的特點(diǎn)與時間，對貨物的貨位進(jìn)行指示。

并且電子計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)還有著儲存容量大、檢索迅速的優(yōu)勢。可以提高工作效率，加速周轉(zhuǎn)�，F(xiàn)代的倉儲管理系統(tǒng)，可以將靜態(tài)儲存轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)儲存，通過實(shí)現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)，而達(dá)到提高資本效益，減小貨損貨差，擴(kuò)大吞吐能力，降低成本快速周轉(zhuǎn)資金等目的�？梢院芎玫膶�(shí)現(xiàn)貨物的快進(jìn)快出、大進(jìn)大出。

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