根據(jù)《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實(shí)施意見(jiàn)》,國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合委托第三方機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展了“國(guó)家智能化倉(cāng)儲(chǔ)物流示范基地”評(píng)選,近日確定10家單位為“國(guó)家智能化
倉(cāng)儲(chǔ)物流示范基地”。據(jù)悉,下一步國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部將會(huì)同有關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)示范基地的跟蹤監(jiān)測(cè)和評(píng)估,建立并完善有進(jìn)有退的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,適時(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)示范基地和有關(guān)�。ㄊ校┑南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳推廣。
排除“集體焦慮”
自國(guó)家層面提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)、“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快成長(zhǎng)”,均表明政府對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的態(tài)度,向中國(guó)產(chǎn)業(yè)界發(fā)出了號(hào)召。國(guó)家級(jí)智能化
倉(cāng)儲(chǔ)物流示范基地的評(píng)選,就是政府在數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略下推動(dòng)的實(shí)踐。
國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人指出:“中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入快車道。中國(guó)希望通過(guò)自己的努力,推動(dòng)世界各國(guó)共同搭乘互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車。”經(jīng)由智能化
物流基地評(píng)選可以想見(jiàn),在國(guó)家供給側(cè)改革的戰(zhàn)略端口下,未來(lái)醫(yī)療體制改革、“健康中國(guó)2030”、中國(guó)制造2025、“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí),都將因數(shù)字化、智能化而踐行創(chuàng)新出不一樣的產(chǎn)業(yè)模式和商業(yè)模式。以智能化為重要表現(xiàn)形式的數(shù)字經(jīng)濟(jì),將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革、效率變革和動(dòng)力變革的“加速器”與“放大器”。
在新技術(shù)、新金融、新消費(fèi)、新服務(wù)等融合催生的新常態(tài)下,中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和新型商業(yè)模式重構(gòu)的拐點(diǎn)期,行業(yè)出現(xiàn)集體性焦慮,其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式和商業(yè)模式與智能化、數(shù)字化生態(tài)環(huán)境越來(lái)越不相適應(yīng),受傳統(tǒng)慣性思維影響,眾多經(jīng)營(yíng)者的觀念還留在十年前的風(fēng)光原處,而新勢(shì)力、新威脅風(fēng)起云涌。必須深層次分析醫(yī)藥企業(yè)能入選國(guó)家智能化
物流基地的示范意義,并積極行動(dòng)起來(lái),將傳統(tǒng)與智能化、數(shù)字化深度融,進(jìn)而對(duì)下一階段企業(yè)的戰(zhàn)略定位產(chǎn)生助推。
智能化倉(cāng)儲(chǔ)引流
在入選的
物流基地當(dāng)中,醫(yī)藥行業(yè)目前僅有九州通武漢東西湖現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心進(jìn)入名單。實(shí)際上,醫(yī)藥流通行業(yè)是我國(guó)近十年來(lái)少有的保持較高增速的領(lǐng)域,現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的建設(shè)也是如火如荼。以自動(dòng)立體庫(kù)、高速分揀系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)、
WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)與
TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)為代表的現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大多數(shù)省級(jí)藥監(jiān)部門核準(zhǔn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)開(kāi)辦的基礎(chǔ)條件。
全國(guó)藥品三方
物流聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)內(nèi)具有現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的大型醫(yī)藥物流中心近1000座,其中取得社會(huì)化專業(yè)三方物流服務(wù)資質(zhì)的接近300家。大量新技術(shù)不斷推陳出新。根據(jù)當(dāng)前行業(yè)趨勢(shì),當(dāng)務(wù)之急是要出臺(tái)行業(yè)性的醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)現(xiàn)代化大型醫(yī)藥
物流中心合理布局,同時(shí)實(shí)現(xiàn)各物流中心之間的信息化互認(rèn),避免重復(fù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的投資收益理想化,為新醫(yī)改的有效推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
可喜的是,中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)積極行動(dòng),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)籌劃推出“現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。相信類似這樣標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),能夠讓現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的建設(shè)更加有據(jù)可依,有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
顛覆傳統(tǒng)操作流程
現(xiàn)代醫(yī)藥
物流中心,不僅是傳統(tǒng)意義上的藥品倉(cāng)儲(chǔ)配送基地,更是顛覆了傳統(tǒng)醫(yī)藥物流的操作流程。原有的倉(cāng)儲(chǔ)物流看起來(lái)只是藥品運(yùn)行過(guò)程中的中轉(zhuǎn)站,從事著下單、分揀、打包、配送之類的業(yè)務(wù),是以大量的人工和簡(jiǎn)陋的設(shè)備來(lái)支撐。其倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境和工作效率,只能適應(yīng)那些中小型醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)的運(yùn)行。
現(xiàn)代醫(yī)藥
物流中心必須以互聯(lián)網(wǎng)信息化工具為平臺(tái),建立貫通各層面的大數(shù)據(jù)庫(kù),以數(shù)字化供應(yīng)鏈承接上下游客戶運(yùn)作的智能化體系,展示藥品在倉(cāng)儲(chǔ)物流中的發(fā)運(yùn)、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管、配送等一系列自動(dòng)化流程,以快速、精準(zhǔn)、人性化的服務(wù)意識(shí),完成藥品在整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中各種角色的轉(zhuǎn)變。以國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥
物流自動(dòng)化集成機(jī)構(gòu)上海通量信息科技有限公司在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施的近70個(gè)大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心為例,很多案例已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥物流自動(dòng)化示范基地。
有醫(yī)藥流通企業(yè)入選國(guó)家智能化
倉(cāng)儲(chǔ)物流示范基地,為行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流樹(shù)起了標(biāo)桿。
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,智能化運(yùn)作會(huì)在醫(yī)藥
倉(cāng)儲(chǔ)物流中更廣泛地鋪開(kāi)。
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