首先，我們要明確了解
WMS系統(tǒng)和ERP的本質(zhì)區(qū)別；ERP關(guān)注的是結(jié)果，它是從財(cái)務(wù)角度出發(fā)去實(shí)現(xiàn)管理；
WMS倉(cāng)庫(kù)管理軟件關(guān)注的則是達(dá)成這些結(jié)果的過程，專一的從倉(cāng)儲(chǔ)的進(jìn)出庫(kù)、庫(kù)存管理角度去支持倉(cāng)庫(kù)管理。通俗的講就是ERP只能是看到結(jié)果，而
WMS既能看到結(jié)果的同時(shí)又能了解到這個(gè)結(jié)果是怎么來的；
作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)部門，不僅僅只是每個(gè)月的報(bào)表數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，而更多的是庫(kù)內(nèi)作業(yè)的流程，也就是說
倉(cāng)儲(chǔ)部門更注重的是每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作的過程；從貨品入庫(kù)到貨品出庫(kù)甚至貨品出庫(kù)后的跟蹤；
現(xiàn)代的
倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)和庫(kù)存控制已經(jīng)十分的復(fù)雜以及多樣化，引入
WMS系統(tǒng)勢(shì)在必行；wms系統(tǒng)顯然成為了一個(gè)智能化倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)配；
那么一個(gè)倉(cāng)庫(kù)使用WMS系統(tǒng)具體會(huì)帶來哪些優(yōu)勢(shì)呢？
①庫(kù)內(nèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提升工作效率；
作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化有助于快速的提高人效，保證準(zhǔn)確率的前提下提升員工工作效率；
②降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)；
使用現(xiàn)代化的操作系統(tǒng)按照操作流程，可以有效地避免人為原因?qū)е碌娜霂?kù)、貨品上架、揀貨、復(fù)核出庫(kù)等流程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提高發(fā)貨的準(zhǔn)確率；進(jìn)而減少倉(cāng)庫(kù)的損失；
③縮短人員上線教育培訓(xùn)時(shí)間;
如果你的
倉(cāng)庫(kù)管理仍然采用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理，整個(gè)管理流程只是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)以及庫(kù)內(nèi)作業(yè)人員的日常累積經(jīng)驗(yàn)，如果遇上人事變更，新的庫(kù)內(nèi)工人可能需要很長(zhǎng)時(shí)間才能熟悉庫(kù)房情況以及作業(yè)流程，這給庫(kù)房管理平添了許多困難。而根據(jù)
WMS可以設(shè)定一條適合的那個(gè)庫(kù)操作流程，可以做到隨時(shí)上崗使用最佳作業(yè)模式完成工作；
④構(gòu)建全面的信息系統(tǒng)體系；
信息時(shí)代最珍貴的莫過于就是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的整合尤為重要；
WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)可以很好地集中整合各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析；由此可以更直觀的看出哪個(gè)貨品出單量較高，出單集中在哪個(gè)時(shí)間段；貨值把控風(fēng)險(xiǎn)把控；倉(cāng)儲(chǔ)部門處于生產(chǎn)與銷售以及采購(gòu)與生產(chǎn)的中間地位，處于企業(yè)物流環(huán)節(jié)上中心地位。WMS系統(tǒng)不但可以實(shí)現(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、補(bǔ)貨策略等作用，還可以實(shí)現(xiàn)與
運(yùn)輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送、綜合物流一系列的信息化服務(wù)。
⑤庫(kù)房區(qū)域的合理規(guī)劃，提高庫(kù)房使用率；
根據(jù)
系統(tǒng)指定的操作模式可以合理的劃分庫(kù)房區(qū)域；收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、復(fù)核打包、發(fā)貨區(qū)等。使得整個(gè)倉(cāng)庫(kù)更加整潔有序，避免貨品的亂丟亂放，提高庫(kù)房使用率。
當(dāng)然，一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)部門不單是一個(gè)現(xiàn)代化系統(tǒng)可以解決的；更多的是從上到下的用心！對(duì)人用心，對(duì)事用心。
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