天下武功唯快不破，現(xiàn)在商業(yè)競爭的武林也開始適用這樣的形容了，社會化大生產(chǎn)的分工協(xié)作，使得各個供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈都產(chǎn)生了高度細(xì)分的格局，物流管理勢在必行。

第一、從節(jié)約企業(yè)成本的角度考量

現(xiàn)在生產(chǎn)的高效性，使得單位產(chǎn)品所凝結(jié)的勞動成本越來越低，這就代表了更加細(xì)分的動作管理，更加細(xì)分的系統(tǒng)規(guī)劃，或者提高自動化水平，或者使用新材料的應(yīng)用，或者是機(jī)器人代替人工等等方法，但是沒有哪種方法的改進(jìn)不會牽扯物流的。

第二、只要是實體產(chǎn)品生產(chǎn)必然使用物流

從供應(yīng)鏈管理的層面來看，全球化使得所有的企業(yè)都在原材料上下足了功夫，認(rèn)為全球化的供應(yīng)鏈將會代表著生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，就可以調(diào)用全球的資源，這個現(xiàn)在已經(jīng)可以成為毫不虛妄的現(xiàn)實，不過也因此對物流成本提出了更高的挑戰(zhàn)。

第三、信息化給物流提出更高的要求

信息化對企業(yè)的要求始自于顧客的欲望，顧客的購買欲跨域了地域的界限之后，必然催生對物流更高的要求，供應(yīng)鏈的信息化又催生了采購人更高的異地采購降低成本可能，而這些都會提高物流在企業(yè)經(jīng)營成本中的占比。

第四、物流管理是降低成本的必要方法

正是由于如上的這兩個原因，物流在企業(yè)綜合成本中所占據(jù)的比例越來越大，甚至在某些情況下會超越產(chǎn)品本身的制造成本，而粗放型的物流管理流失了大量的企業(yè)凈利潤，所以，物流管理是全球化大生產(chǎn)環(huán)境下，提高利潤額的法寶。

第五、物流管理是提高顧客消費(fèi)體驗的法寶

異地網(wǎng)絡(luò)化購物的增多，使得更多的顧客將購物的體驗聚焦在了物流上，好的物流管理能夠帶來顧客更好的評價越來越成為共識。

綜合如上這些點(diǎn)，我們可以發(fā)現(xiàn)，物流已經(jīng)超越更多生產(chǎn)環(huán)節(jié)而越來越成為更多企業(yè)值得關(guān)注的管理重點(diǎn)，不論是提高利潤還是提高企業(yè)管理水品，以及提高綜合競爭力，物流管理都是不可或缺的經(jīng)營環(huán)節(jié)。

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